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教員名 : 横澤 幸宏
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授業科目名
専門演習1b
開講年次
3年
開講年度学期
2026年度後期
単位数
2単位
科目ナンバリング
E-CS-302S
担当教員名
横澤 幸宏
担当形態
【科目の位置付け】
この授業の基礎となる科目
基礎演習Ⅰ,専門演習Ⅰa
次に履修が望まれる科目
専門演習Ⅱa,専門演習Ⅱb
【授業の目的と到達目標】
(授業の目的)
本演習の目的は経営学に関する専門知識を身につけることです。経営学の分野の中でも,特に,経営組織論に関する専門知識を身につけます。 (到達目標) 到達目標1:経営学の分野の中でも,特に経営組織論に関する専門知識を身につける。 到達目標2:経営学の理論・概念・フレームワークを用いて経営現象を分析し,レポートを作成することができる。 到達目標3:読む・書く・プレゼンテーション・ディスカッションの方法を身につける。 【授業の概要】
本演習では,テキストの輪読を中心として,グループワーク(プレゼンテーション,グループ・ディスカッション)を行います。テキストの輪読を通じて経営学に関する理解を深めていきます。各回の授業では担当者がテキストの内容をプレゼンテーションにより報告し,その後,グループ・ディスカッションを行っていきます。また,各自が興味・関心を持ったテーマに基づいてレポートを作成します。さらに,論文の書き方を学ぶとともに,卒業論文のテーマについても考えていきます。
【授業計画と授業の方法】
(授業計画)
第1回 オリエンテーション ・授業の進め方を説明します。 第2回 アイスブレイク ・グループワークについて学びます。 第3回 理念と組織文化(テキスト:第1章) ・「組織文化」について学びます。 第4回 組織デザイン(テキスト:第2章,第3章) ・「組織デザイン」について学びます。 第5回 組織による管理(テキスト:第4章) ・「管理」について学びます。 第6回 人間関係とモチベーション(テキスト:第5章) ・「モチベーション」について学びます。 第7回 コンフリクト・マネジメント(テキスト:第6章) ・「コンフリクト」について学びます。 第8回 リーダーシップ(テキスト:第7章) ・「リーダーシップ」について学びます。 第9回 意思決定(テキスト:第8章) ・「意思決定」について学びます。 第10回 予期せぬことへの対応(テキスト:第9章) ・「リスクマネジメント」や「クライシスマネジメント」について学びます。 第11回 経験から学ぶ(テキスト:第10章) ・「組織学習」について学びます。 第12回 キャリア・デザイン(テキスト:第11章) ・「キャリア論」について学びます。 第13回 論文とは ・卒業論文の書き方について学びます。 第14回 卒業論文のテーマ ・卒業論文のテーマについて考えていきます。 第15回 まとめ ・授業の総括を行います。 (授業の方法) 授業はテキストの輪読に基づいて進めていきます。各回の担当者は報告資料(PPT)を作成してプレゼンテーションを行い,その後,グループ・ディスカッションを進行してください。また,第13回では論文の書き方について学び,第14回では各自の興味・関心に基づいて卒業論文のテーマについて考えていきます。 テキスト・参考書
(テキスト)
見吉英彦編(2025)『基礎からの経営組織論』みらい。 (参考書) 中野美香(2018)『大学生からのグループ・ディスカッション入門』ナカニシヤ出版。 佐藤郁哉(2021)『<はじめての経営学>ビジネス・リサーチ』東洋経済新報社。 戸田山和久(2022)『最新版 論文の教室:レポートから卒論まで』NHK出版。 授業時間外の学修
(事前学修)
テキストの該当箇所を読んで,予習を行ってください。また,担当者はプレゼンテーション資料を作成してください。 (事後学修) 興味・関心を持ったテーマに関する情報収集を行い,レポートを作成してください。また,卒業論文のテーマについても考えてみてください。 成績評価の方法と基準
(成績評価の方法)
授業での取り組み(25%) プレゼンテーション(25%) グループ・ディスカッション(25%) レポート(25%) (成績評価の基準) 到達目標1:経営学の分野の中でも,特に経営組織論に関する専門知識を身につけることができている。 到達目標2:経営学の理論・概念・フレームワークを用いて経営現象を分析し,レポートを作成することができている。 到達目標3:読む・書く・プレゼンテーション・ディスカッションの方法を身につけることができている。 備 考
担当教員の実務経験の有無
実務経験の具体的内容
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