経営組織論特論

1年

2019年度前期

2単位

後藤　祐一

単独

本講義を通じて，ネットワーク組織について理解を深めることを目的とします。
本講義を通じて学んだことにもとづき，企業などの行動について分析・考察できるようになることを目標とします．

企業をはじめとするさまざまな組織は，変化する環境に対して柔軟に対応していく必要がある．本講義では，ネットワーク組織を題材にして組織の柔軟性について検討していきます．

　第１回：ガイダンス
　第２回：ネットワーク組織の意義（教科書：第１章）
　第３回：ネットワーク組織とは何か（教科書：第２章）
　第４回：ネットワーク組織の形態（教科書：第３章）
　第５回：組織間ネットワークの形態（教科書：第４章）
　第６回：ネットワーク組織で働く（教科書：第５章）
　第７回：柔軟な組織原理への注目（教科書：第６章）
　第８回：組織デザインの優位性（教科書：第７章）
　第９回：社会ネットワーク理論から見た組織像（教科書：第８章）
　第１０回：組織へのネットワーク効果（教科書：第９章）
　第１１回：組織のネットワーク分析（教科書：第１０章）
　第１２回：組織のソーシャル・キャピタル（教科書：第１１章）
　第１３回：ネットワークが生み出す組織能力（教科書：第１２章）
　第１４回〜第１６回：ケース・スタディ　　　　

　若林直樹（2009），『ネットワーク組織』有斐閣．
　※参考文献などは，講義中に適宜紹介します．

　成績評価は，次の2点にもとづき行う．
　(1) レポート：60%
　(2) クラスへの貢献：40%

　テキストの該当箇所について精読のうえ，講義に出席してください．