経営管理論

3年

2019年度前期

2.00単位

E-MN-302L

後藤　祐一

単独

経営戦略論・経営組織論

(1) 企業活動を支える経営管理の考え方を習得すること。
(2) 講義で学んだ考え方にもとづき，実際の企業で生じている出来事について分析・考察できるようになること。

　私たちの生活は，多くの企業活動によって支えられています。その企業活動を支えているのが経営管理になります．本講義では，全社戦略に関するトピック（前半）と組織の中の個人に関連するトピック（後半）を学んでいきます。
　※現時点で予定している内容は下記のとおりですが，内容を一部変更する可能性があります。

第１回　 ガイダンス &　イントロダクション
第2回　事業の定義と企業ドメイン
第3回　多角化戦略
第3回　垂直統合
第4回　戦略的提携①
第5回　戦略的提携②
第6回　M&A戦略①
第7回　M&A戦略②
第8回 モチベーションの内容論　
第9回 モチベーションの過程論
第10回 内発的動機づけ
第１１回 キャリア・マネジメント
第12回　組織とストレス
第１3回 組織と公正
第14回 プロフェッショナル・マネジメント
第15回　全体のまとめ

特に指定しません．講義資料は配布します．

高橋伸夫編著（2011），『よくわかる経営管理』 ミネルヴァ書房。
その他の文献については，講義中に適宜紹介します。

期末試験

予習：新聞やビジネス雑誌などに目を通すようにしてください。
復習：配布資料やメモなどをまとめてノートを作成するようにして下さい．新聞などに目を通し，講義で学んだことにもとづき分析・考察を行うようにして下さい。

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